员工的培养对企业来说始终是一个焦点话题，人才对于企业的长远发展有着非常重要的作用，企业对员工进行个性化、专业化的培训俨然已经成为一种必然趋势。
畜牧企业培训不是绝对的福利，也并非花瓶。它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
然而想做好培训，做有价值、有意义的培训，畜牧企业往往面临重重难题：
你是不是一直有这样的困扰？？
☒ 培训成本高：
有对员工进行培训的意识和愿望，但由于公司规模和性质等问题，需要培训的往往只有三五个人甚至更少，或者对培训的需求各不相同，倘若专门请个老师来做内训，成本太高。
☒ 培训组织难：
很多企业员工分散，同一时间组织培训难度大；时间一调再调，项目一拖再拖，错过培训就等于失去了最佳学习时间，影响工作效率。
☒ 培训执行难：
培训实施各个环节工作量大，培训任务艰巨，很耗费时间精力。
☒ 内部培训机制不完善：
企业发展迅速，给了员工足够的上升平台，但给予员工的培训欠缺。不少一线经理都是“被上岗”，角色转变，急需专业培训学习，但公司内部无法提供。
别慌，稳住！
以上难题，
畜牧人商学院帮您解决！
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畜牧人商学院是华益傲峰农牧企业教育训练机构的服务项目之一，是畜牧企业外派精英学习一站式服务供应商。每年在全国10场公开课， 服务2000+职场精英人士。
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☑ 需求难：不同岗位领导者个性化需求
☑ 组织难：员工分散各地很难集中学习
☑ 费用难：企业严控预算培训经费有限
☑ 服务难：前中后期服务耗心耗时耗力
☑ 持续难：培训只在课堂缺乏学友互动
